杭州市舟山商会一届四次常务理事会召开
1月7日下午，杭州市舟山商会一届四次常务理事会在浙江世贸君澜大饭店三楼文津阁召开。会议由秘书长傅贤云主持，会长夏赛丽，常务副会长陈沸、徐艳、刘苗森、黄海波、何海伟、周海娟、刘一平、童洪刚、丁增辉，副会长陈立军、陈红燕、林如福、沈平额、刘妙燕、胡科，常务理事孙波、邹兵参加会议。本次会议主要内容如下：
一、夏赛丽会长向常务理事会通报2015年度杭州市舟山商会工作报告
夏会长总结了过去一年舟山商会在商业行业、家乡建设、教育投资、慈善事业等各领域的成绩，并表示商会将以更新的思路来开展各项工作，助推企业改革创新，为舟杭两地的经济建设做出更大贡献。报告提到：商会成立至今，全体会员为打造品牌商会、规范商会，投资家乡回报家乡做出了努力。今年年初成功召开了杭州市舟山商会一届三次会员大会暨2015年年会活动，规模大、层次高，商会的影响力得以进一步增强。今年举办人力资源、金融投资、互联网+等各类分享会数次，以各类活动带动商会、凝聚人气、扩大影响，商会的活力不断增强。五月份成功加入杭州市工商联，为广大会员争取了更多的利益。商会慈善基金的运作更是体现了会员企业的社会责任和公益。夏会长同时强调，发展会员是商会工作的重中之重，她要求秘书处今后进一步加强自媒体宣传，倡导大家积极参与活动，做好全体会员企业资料收集工作，便于更好地整合资源、促进相互间发展与合作。夏会长同时提出商会明年工作计划：继续推动组织建设工作，落实会长轮值制，抱团发展，积极发展新会员，发掘好项目，兴办慈善助学事业，进一步加强对外交流合作。
二、刘苗森常务副会长向常务理事会作2015年度杭州市舟山商会财务工作报告。
刘苗森常务副会长对商会2015年度收支明细等财务情况作了详细汇报，报告指出账面收支平衡，所有支出合理。
三、讨论2016年商会工作思路
2016年，我们将结合商会实际情况，以更新的思路来开展各项工作：
第一、继续推动组织建设工作
1、落实会长轮值制，进一步加强商会班子的核心力量。每个月由轮值会长单位组织一次活动。
2、积极发展新会员，吸纳在杭优秀舟山籍企业家入会。尽量对每家入会企业进行实地走访考察，严格把关。
3、为了鼓励商会会员企业的经营与发展，继续坚持进行商会先进会员企业的评选活动。
4、继续走访剩余几家行业的部分会员企业，听取会员心声，了解企业的各种需求，力求最大限度地为会员企业提供服务。
第二、加强内部学习，提升会员层次
1、每月举办各类讲座、论坛沙龙，努力打造学习型商会组织。邀请企业规模较大的会员，分享成功经验；
2、试点行业产业链上下游的整合，优化会员单位的互补协作。对商会企业的投资项目、企业管理问题进行问诊把脉。
第三、兴办慈善助学事业，树立舟商社会形象
1、继续运作好商会慈善助学基金。
2、年会上举办慈善拍卖，扩大慈善助学基金规模和影响力。
第四、进一步加强对外交流合作
1、协助舟山市政府在杭州的招商引资工作，邀请在杭异地商会会长、副会长赴舟山新区考察。
2、实行“走出去”战略，进一步加强与在杭各异地商会和行业协会的联系和横向交流，促进资源共享、达到共赢成长。
常务副会长黄海波提议，在商会互帮机制上形成一个具体做法，作为互帮文化，需要有对内对外服务以及挑选供应商。首先要关注内部供需，在同等条件下，优先考虑商会内部成员。首先会员向秘书处提供一份服务供应目录。其次，采取供需达成后的点评机制。作为秘书处和会长来说，如何更好地建立一个沟通机制。建议设立轮值会长接待日，形成义工机制，互帮互学，对接和开放一些学习资源,找一些有能力有专长的专家来讲课。
一、夏赛丽会长向常务理事会通报2015年度杭州市舟山商会工作报告
夏会长总结了过去一年舟山商会在商业行业、家乡建设、教育投资、慈善事业等各领域的成绩，并表示商会将以更新的思路来开展各项工作，助推企业改革创新，为舟杭两地的经济建设做出更大贡献。报告提到：商会成立至今，全体会员为打造品牌商会、规范商会，投资家乡回报家乡做出了努力。今年年初成功召开了杭州市舟山商会一届三次会员大会暨2015年年会活动，规模大、层次高，商会的影响力得以进一步增强。今年举办人力资源、金融投资、互联网+等各类分享会数次，以各类活动带动商会、凝聚人气、扩大影响，商会的活力不断增强。五月份成功加入杭州市工商联，为广大会员争取了更多的利益。商会慈善基金的运作更是体现了会员企业的社会责任和公益。夏会长同时强调，发展会员是商会工作的重中之重，她要求秘书处今后进一步加强自媒体宣传，倡导大家积极参与活动，做好全体会员企业资料收集工作，便于更好地整合资源、促进相互间发展与合作。夏会长同时提出商会明年工作计划：继续推动组织建设工作，落实会长轮值制，抱团发展，积极发展新会员，发掘好项目，兴办慈善助学事业，进一步加强对外交流合作。
二、刘苗森常务副会长向常务理事会作2015年度杭州市舟山商会财务工作报告。
刘苗森常务副会长对商会2015年度收支明细等财务情况作了详细汇报，报告指出账面收支平衡，所有支出合理。
三、讨论2016年商会工作思路
2016年，我们将结合商会实际情况，以更新的思路来开展各项工作：
第一、继续推动组织建设工作
1、落实会长轮值制，进一步加强商会班子的核心力量。每个月由轮值会长单位组织一次活动。
2、积极发展新会员，吸纳在杭优秀舟山籍企业家入会。尽量对每家入会企业进行实地走访考察，严格把关。
3、为了鼓励商会会员企业的经营与发展，继续坚持进行商会先进会员企业的评选活动。
4、继续走访剩余几家行业的部分会员企业，听取会员心声，了解企业的各种需求，力求最大限度地为会员企业提供服务。
第二、加强内部学习，提升会员层次
1、每月举办各类讲座、论坛沙龙，努力打造学习型商会组织。邀请企业规模较大的会员，分享成功经验；
2、试点行业产业链上下游的整合，优化会员单位的互补协作。对商会企业的投资项目、企业管理问题进行问诊把脉。
第三、兴办慈善助学事业，树立舟商社会形象
1、继续运作好商会慈善助学基金。
2、年会上举办慈善拍卖，扩大慈善助学基金规模和影响力。
第四、进一步加强对外交流合作
1、协助舟山市政府在杭州的招商引资工作，邀请在杭异地商会会长、副会长赴舟山新区考察。
2、实行“走出去”战略，进一步加强与在杭各异地商会和行业协会的联系和横向交流，促进资源共享、达到共赢成长。
常务副会长黄海波提议，在商会互帮机制上形成一个具体做法，作为互帮文化，需要有对内对外服务以及挑选供应商。首先要关注内部供需，在同等条件下，优先考虑商会内部成员。首先会员向秘书处提供一份服务供应目录。其次，采取供需达成后的点评机制。作为秘书处和会长来说，如何更好地建立一个沟通机制。建议设立轮值会长接待日，形成义工机制，互帮互学，对接和开放一些学习资源,找一些有能力有专长的专家来讲课。
